De sfeer in de ambtelijke top van Zaanstad wordt gekenmerkt door ruzies en intriges terwijl ambtenaren elkaar tegenwerken. De slachtoffers van deze verziekte sfeer zitten ziek thuis, zijn vertrokken met een ‘riante regeling’ of hebben er zelf voor gekozen om weg te gaan.

Dat meldt het NHD vandaag op basis van het logboek van ‘verandermanager’ Karin Manuel dat in handen is van de krant.

In het centrum van de strijd lijkt vertrekkend gemeente secretaris Cis Apeldoorn te staan, tegen haar werd zelfs een procedure door de Ondernemingsraad bij de Ondernemingskamer gestart. Apeldoorn zou burgemeester Hamming daarvan niet op de hoogte hebben gesteld. Wel zou ze verantwoordelijk zijn voor het ontslag van de secretaresse van Hamming – tegen de zin van de burgemeester.

Onderzoek

Door de interne strijd worden in Zaanstad zaken nu veel te traag uitgevoerd. Als voorbeeld worden de aanpak van de Russische Buurt (tegen illegale onderverhuur) en Pact Poelenburg genoemd. Ook vergunningen zouden veel te lang blijven liggen.

Harrie van der Laan (POV), Marianne de Boer (LZ) en Jan de Vries (D66) zouden om onderzoek hebben gevraagd. Van der Laan wil zelfs een onafhankelijk bureau voor bedrijfsrecherche de zaak laten onderzoeken.

Lees hier het hele verhaal van Rob Swart bij het NHD.

Verandertraject

Gemeentesecretaris Cis Apeldoorn vertrekt na 4 jaar bij Zaanstad, nadat ze met “heel veel plezier voor deze stad gewerkt”. Zij volgde Jan van Ginkel op het na een jaartje wel gezien had in Zaanstad. Concerndirecteur Annius Hoornstra verliet in maart Zaanstad nadat hij daar nog geen vier jaar had gewerkt. Burgemeester Hamming zei bij het vertrek van Apeldoorn:

“Het valt niet te ontkennen: het oogt wat onrustig in de top van de organisatie. Met verschillende redenen gaan twee directeuren (Annius en nu Cis) kort achter elkaar ons verlaten.”

De ambtenaren van Zaanstad zijn de afgelopen onderworpen aan een verandertraject om “de juiste (grond)houding en samenwerking” te bewerkstelligen. Er werd trainingen gegeven voor “effectief communiceren vanuit een open grondhouding”, “samenwerken vanuit gelijkwaardigheid” en “effectief beïnvloeden”. Het zou allemaal moeten leiden tot “Werken vanuit Partnershap”.

De trainingen werd gegeven door drie externe bureaus: Vitaal Energiek, Ik Overtref Me, en Van Diemen en Van Gestel.